Бизнес-консультант, в управлении процессами более 7 лет
Я — Миронова Наталья, практик в выработке и внедрении решений по повышению эффективности процессов, стандартизации операций, риск-менеджер.
Мой профессиональный посыл - в основе управления компанией, командой, процессами лежит управление изменениями.
Залог успеха управления - индивидуальная для каждой компании гибкая система-конструктор, состоящая из элементов (инструментов) от различных систем, подходов и философий (бережливые технологии, проектный и процессный подходы, социократия и другие). Смотрим всё - берём лучшее для себя!